2020年：可持续性二十年

当我们反思2020年上半年时，毫无疑问，今年将成为历史书籍。在过去的几个月中，我们的全球社区面临着一些最大的挑战 - 从Covid-19造成的公共卫生危机和经济衰退到因偏见和种族不公正的事件而引起的内乱。但是，在所有这一切中都不能也不应该丢失的是我们面前的巨大机会和责任，继续朝着共同的可持续性目标迈进，以减少排放并限制气候变化的影响。

今年，Ameresco庆祝其第20年的业务。Ameresco建立在创造价值并为我们所服务的组织提供节能和可再生的解决方案的使命中，在追求可持续的未来方面是无情的。因此，我们致力于保持曲线和创新的领先地位，并在能源领域进行。回顾过去的二十年，我很自豪地说，由于三个原因，我们在这项工作中取得了成功。我们的客户，我们的员工以及我们对工作更大目的的共同信念。

o您的客户

没有我们的客户，Ameresco将不会成为今天的公司。通过选择优先考虑效率和清洁，绿色能源的发展，这些具有前瞻性的公共和私人组织使我们得以蓬勃发展。

在Ameresco的早期，能源效率的经济学已被证明，但对所有人来说并不像今天一样明显。我们挑战要找到令人信服的理由（通常是包括经济利益的人），以赢得客户的信任来实施效率项目。在许多情况下，节能绩效合同（ESPC下载188金宝搏软件）将效果最好。我公司历史上最骄傲的时刻之一是完成萨凡纳河遗址（SRS）Cogeneration Plant - 一种生物质木芯片厂，是联邦部门正在运营的同类设施。该项目由最大的可再生能源ESPC资助，该项目将在当时的能源部授予 - 制造工厂的建筑预算中立。同样，一支耗资9100万美元的ESPC资助了我们联邦解决方案团队在美国海军陆战队在帕里斯岛的新兵仓库。尽管这两个项目都为实施这些机构提供了巨大的公用事业成本节省，但两者也是付诸实践的环境管理的主要例子。

我感谢这些历史性项目以及他们为证明ESPC的有效性所做的工作。我也很感激他们证明了单独的财务方式不会推动效率或可再生能源项目。相反，今天的客户是由成本节省以及ESG目标和更广泛的可持续性计划的动机。我们很幸运地帮助我们的客户朝着这些重要目标努力，并在看到他们的成功方面感到有价值。

我们的人

在过去的20年中，Ameresco做了非凡的工作 - 没有我们的人民，这是不可能的。

只要您从事这项业务，就知道没有针对能源相关的挑战的“千篇一律”方法。因此，一个项目的成功需要知识渊博的专家的脑海，这些专家为过程带来了独特的技能和经验。创新需要多样化的思想，因此，Ameresco通过欢迎和庆祝来自不同背景的员工来表现出色。如今，随着我们员工的员工人数和地理足迹的继续增长，我们高级领导团队的关键任命为我们的业务打开了新的大门，并以深刻的方式改善了我们的服务产品。我们正在开创新技术，例如电池能量存储系统和自动微电网控件，以及可再生能源产品（例如“绿气气”），所有这些都对应对气候变化的持续努力至关重要。我们还在发展下一代清洁能源工作者方面取得了长足的进步，尤其是通过我们与大学的工作。

Ameresco现在在北美和英国雇用1000多名个人。我现在比以往任何时候都更有信心，说人们已经并且将继续存在，为什么Ameresco成功。我非常感谢每个人或曾经是该团队的一员的人。

我们的目的

最后，我长期以来一直认为Ameresco做得很好，只是因为我们做得很好。这个观念每天都在激励我，我很谦虚地认为这对我们的许多员工也是如此。

去年，Ameresco的客户项目和我们拥有的可再生能源资产的碳抵消了11,167,978公吨的CO₂- 相当于减少超过超过的温室气体排放277亿由乘用车驱动的英里。我们的工作有意义地有助于在我们周围建立一个更美好的世界，而我们对更大目标的共同信念使Ameresco保持强大。我希望这种持续的动力和决心将有一天能够实现碳中立性的目标，而更清洁，更绿色的星球是现实。

从现在开始的二十年后，我相信Ameresco将由于帮助我们首先帮助我们赚钱的原因而在能源效率和可再生能源领域保持领导地位。我们的客户，我们的员工和我们的目标。这些事情，还有很多，我很高兴能在Ameresco的20年中庆祝。

乔治·萨克拉里斯（George Sakellaris）

Ameresco，Inc。总裁兼首席执行官。